Séminaire Associations
Bénévoles et salariés, agir ensemble

Renforcer la collaboration entre bénévoles et salariés afin d’améliorer leur efficacité collective au service des bénéficiaires de l’association.

Le détail de notre intervention​

Préparation du séminaire

  • L’animateur contactera en amont le responsable de l’association, ainsi que deux autres personnes-clé pour une première analyse de la demande et des besoins de l’association. Ce sera également le moment de constituer le groupe de participants au séminaire.
  • Un questionnaire visant à identifier les attentes de chacun des futurs participants leur sera adressé par email.

 

Introduction Accueil des participants et introduction au séminaire

  • Présentation, objectifs, tour de table, attentes
  • Activité brise glace

 

Identifier les rôles et missions des bénévoles et des salariés

  • Une définition des différents statuts
  • Les enjeux, différences et complémentarités
  • Bénévoles et salariés, quels liens au sein de l’association ?
  • Étude de cas pratique

 

S’approprier le concept d’équipe

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Comment devient-on une équipe ?
  • Les avantages du travail en équipe : synergies, complémentarité, objectifs communs
  • Des valeurs communes et charte de collaboration
  • Activité : l’esprit d’équipe

 

Définir la finalité de l’action : Venir en aide aux personnes accueillies

  • Des objectifs communs au service des personnes accueillies
  • L’alignement des actions avec la mission de l’association
  • L’impact du travail collaboratif sur les personnes accueillies

 

Repérer et surmonter les difficultés de collaboration entre bénévoles et salariés

  • Les sources de tensions fréquentes
  • Les différences de motivation et de reconnaissance
  • Des solutions pratiques pour améliorer la collaboration

 

Communiquer efficacement entre bénévoles et salariés

  • Des techniques de communication
  • La gestion des attentes et des responsabilités
  • Exemples de bonnes pratiques

 

Créer un plan d’action pour l’amélioration de la collaboration

  • Travail en petits groupes
  • Présentation des résultats
  • Feedback et ajustements

 

Clôture

  • Synthèse
  • Tour de table de fin
  • Evaluation du séminaire

Objectifs du séminaire

Préparation du séminaire

  • L’animateur contactera en amont le responsable de l’association, ainsi que deux autres personnes-clé pour une première analyse de la demande et des besoins de l’association. Ce sera également le moment de constituer le groupe de participants au séminaire.
  • Un questionnaire visant à identifier les attentes de chacun des futurs participants leur sera adressé par email.

 

Introduction Accueil des participants et introduction au séminaire

  • Présentation, objectifs, tour de table, attentes
  • Activité brise glace

 

Identifier les rôles et missions des bénévoles et des salariés

  • Une définition des différents statuts
  • Les enjeux, différences et complémentarités
  • Bénévoles et salariés, quels liens au sein de l’association ?
  • Étude de cas pratique

 

S’approprier le concept d’équipe

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Comment devient-on une équipe ?
  • Les avantages du travail en équipe : synergies, complémentarité, objectifs communs
  • Des valeurs communes et charte de collaboration
  • Activité : l’esprit d’équipe

 

Définir la finalité de l’action : Venir en aide aux personnes accueillies

  • Des objectifs communs au service des personnes accueillies
  • L’alignement des actions avec la mission de l’association
  • L’impact du travail collaboratif sur les personnes accueillies

 

Repérer et surmonter les difficultés de collaboration entre bénévoles et salariés

  • Les sources de tensions fréquentes
  • Les différences de motivation et de reconnaissance
  • Des solutions pratiques pour améliorer la collaboration

 

Communiquer efficacement entre bénévoles et salariés

  • Des techniques de communication
  • La gestion des attentes et des responsabilités
  • Exemples de bonnes pratiques

 

Créer un plan d’action pour l’amélioration de la collaboration

  • Travail en petits groupes
  • Présentation des résultats
  • Feedback et ajustements

 

Clôture

  • Synthèse
  • Tour de table de fin
  • Evaluation du séminaire

Public

Préparation du séminaire

  • L’animateur contactera en amont le responsable de l’association, ainsi que deux autres personnes-clé pour une première analyse de la demande et des besoins de l’association. Ce sera également le moment de constituer le groupe de participants au séminaire.
  • Un questionnaire visant à identifier les attentes de chacun des futurs participants leur sera adressé par email.

 

Introduction Accueil des participants et introduction au séminaire

  • Présentation, objectifs, tour de table, attentes
  • Activité brise glace

 

Identifier les rôles et missions des bénévoles et des salariés

  • Une définition des différents statuts
  • Les enjeux, différences et complémentarités
  • Bénévoles et salariés, quels liens au sein de l’association ?
  • Étude de cas pratique

 

S’approprier le concept d’équipe

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Comment devient-on une équipe ?
  • Les avantages du travail en équipe : synergies, complémentarité, objectifs communs
  • Des valeurs communes et charte de collaboration
  • Activité : l’esprit d’équipe

 

Définir la finalité de l’action : Venir en aide aux personnes accueillies

  • Des objectifs communs au service des personnes accueillies
  • L’alignement des actions avec la mission de l’association
  • L’impact du travail collaboratif sur les personnes accueillies

 

Repérer et surmonter les difficultés de collaboration entre bénévoles et salariés

  • Les sources de tensions fréquentes
  • Les différences de motivation et de reconnaissance
  • Des solutions pratiques pour améliorer la collaboration

 

Communiquer efficacement entre bénévoles et salariés

  • Des techniques de communication
  • La gestion des attentes et des responsabilités
  • Exemples de bonnes pratiques

 

Créer un plan d’action pour l’amélioration de la collaboration

  • Travail en petits groupes
  • Présentation des résultats
  • Feedback et ajustements

 

Clôture

  • Synthèse
  • Tour de table de fin
  • Evaluation du séminaire

Modalités pratiques

Préparation du séminaire

  • L’animateur contactera en amont le responsable de l’association, ainsi que deux autres personnes-clé pour une première analyse de la demande et des besoins de l’association. Ce sera également le moment de constituer le groupe de participants au séminaire.
  • Un questionnaire visant à identifier les attentes de chacun des futurs participants leur sera adressé par email.

 

Introduction Accueil des participants et introduction au séminaire

  • Présentation, objectifs, tour de table, attentes
  • Activité brise glace

 

Identifier les rôles et missions des bénévoles et des salariés

  • Une définition des différents statuts
  • Les enjeux, différences et complémentarités
  • Bénévoles et salariés, quels liens au sein de l’association ?
  • Étude de cas pratique

 

S’approprier le concept d’équipe

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Comment devient-on une équipe ?
  • Les avantages du travail en équipe : synergies, complémentarité, objectifs communs
  • Des valeurs communes et charte de collaboration
  • Activité : l’esprit d’équipe

 

Définir la finalité de l’action : Venir en aide aux personnes accueillies

  • Des objectifs communs au service des personnes accueillies
  • L’alignement des actions avec la mission de l’association
  • L’impact du travail collaboratif sur les personnes accueillies

 

Repérer et surmonter les difficultés de collaboration entre bénévoles et salariés

  • Les sources de tensions fréquentes
  • Les différences de motivation et de reconnaissance
  • Des solutions pratiques pour améliorer la collaboration

 

Communiquer efficacement entre bénévoles et salariés

  • Des techniques de communication
  • La gestion des attentes et des responsabilités
  • Exemples de bonnes pratiques

 

Créer un plan d’action pour l’amélioration de la collaboration

  • Travail en petits groupes
  • Présentation des résultats
  • Feedback et ajustements

 

Clôture

  • Synthèse
  • Tour de table de fin
  • Evaluation du séminaire

Tarifs

Préparation du séminaire

  • L’animateur contactera en amont le responsable de l’association, ainsi que deux autres personnes-clé pour une première analyse de la demande et des besoins de l’association. Ce sera également le moment de constituer le groupe de participants au séminaire.
  • Un questionnaire visant à identifier les attentes de chacun des futurs participants leur sera adressé par email.

 

Introduction Accueil des participants et introduction au séminaire

  • Présentation, objectifs, tour de table, attentes
  • Activité brise glace

 

Identifier les rôles et missions des bénévoles et des salariés

  • Une définition des différents statuts
  • Les enjeux, différences et complémentarités
  • Bénévoles et salariés, quels liens au sein de l’association ?
  • Étude de cas pratique

 

S’approprier le concept d’équipe

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Comment devient-on une équipe ?
  • Les avantages du travail en équipe : synergies, complémentarité, objectifs communs
  • Des valeurs communes et charte de collaboration
  • Activité : l’esprit d’équipe

 

Définir la finalité de l’action : Venir en aide aux personnes accueillies

  • Des objectifs communs au service des personnes accueillies
  • L’alignement des actions avec la mission de l’association
  • L’impact du travail collaboratif sur les personnes accueillies

 

Repérer et surmonter les difficultés de collaboration entre bénévoles et salariés

  • Les sources de tensions fréquentes
  • Les différences de motivation et de reconnaissance
  • Des solutions pratiques pour améliorer la collaboration

 

Communiquer efficacement entre bénévoles et salariés

  • Des techniques de communication
  • La gestion des attentes et des responsabilités
  • Exemples de bonnes pratiques

 

Créer un plan d’action pour l’amélioration de la collaboration

  • Travail en petits groupes
  • Présentation des résultats
  • Feedback et ajustements

 

Clôture

  • Synthèse
  • Tour de table de fin
  • Evaluation du séminaire

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