Préparation du séminaire
- L’animateur contactera en amont responsable de la structure associative, ainsi que deux autres personnes-clé pour une première analyse de la demande et des besoins de l’association. Ce sera également le moment de constituer le groupe de participants au séminaire.
- Un questionnaire visant à identifier les attentes de chacun des futurs participants leur sera adressé par email.
Introduction
- Présentation, objectifs, tour de table, attentes
- Atelier collectif : Qu’est-ce que la stratégie dans une organisation ?
L’identité de l’association : Se souvenir d’où l’on vient pour déterminer où on va
- Le parcours : Écrire ensemble l’histoire de l’association, les grandes dates, les moments saillants, ce qui a structuré l’organisation…
- Les valeurs de l’association
- La vision de l’association : la finalité poursuivie
- La mission : des actions pour tendre vers la finalité
La démarche stratégique, un cheminement stratégique en 3 temps : analyser, décider et agir
- Le temps de l’analyse stratégique
L’analyse de l’environnement
La boussole stratégique : 8 points de repère
Les forces et les faiblesses de l’association : Le SWOT
Un levier : Interviewer les acteurs clés pour approfondir le SWOT
Dégager les facteurs clés de succès
- Le temps de la décision
La mise en place d’un système de décision
La concertation avec les équipes
- Le temps de l’action
La construction d’un plan d’action par facteur clé
Le suivi et l’évaluation des plans d’action
L’accompagnement du changement : Quelques éléments
- La communication
- L’accompagnement des équipes : faire face aux résistances
Clôture
- Tour de table et évaluation du séminaire
Programme mis à jour le 13.08.24
Modalités pratiques
Préparation du séminaire
Cette formation nécessite une préparation préalable soutenue : entretiens avec le Président et / ou un membre du bureau, ainsi qu’avec deux futurs participants.
En effet, il est nécessaire pour l’animateur de s’approprier le contexte, la culture, le climat, le fonctionnement et les missions de l’association et ainsi ajuster son intervention à la réalité du terrain.
Modalités pratiques
- Intra (du lundi ou samedi)
- En présentiel
- 2 journées (14 heures) sur site client (France entière)
- Ateliers de 1h30 à 2h
- Groupes : 15 participants max. en présentiel
Méthodes pédagogiques
- Ateliers de réflexion
- Proposition d’outils
- Quelques apports théoriques
- Réalisation d’un plan d’action pour terminer la construction de la démarche stratégique commencée pendant le séminaire
Moyens techniques
- Salle de formation, paperboard et vidéoprojecteur
Compétences des intervenants
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine.
Accessibilité aux personnes atteintes d’un handicap
Les personnes porteuses d’un handicap souhaitant s’inscrire à ce séminaire sont invitées à nous contacter directement, afin de définir ensemble les adaptations nécessaires pour une participation dans les meilleures conditions.
Tarifs
Préparation du séminaire : 350 € HT / 0,5 jour
Animation du séminaire :
- 900.00 € HT / jour du lundi au vendredi
- 1000.00 € HT / jour le samedi
- Frais de mission (déplacement, hébergement, repas) en sus
