Introduction
- Icebreaker
- Présentation de la formation et de l’intervenant
- Questionnaire d’autopositionnement en entrée en formation
- Tour de table et recueil des attentes
- Temps individuel et collectif : Quelles situations questionnantes avez-vous rencontré ?
Comprendre les bases du coaching
- Définir le coaching et son utilité dans l’accompagnement
- Distinguer le coaching des autres formes d’accompagnement (mentorat, conseil, thérapie)
- Identifier les compétences essentielles du coach
- Connaître le cadre éthique et déontologique du coaching
Maîtriser les techniques de questionnement
- Découvrir les différents types de questions en coaching
- Apprendre à formuler des questions ouvertes et puissantes
- Utiliser le questionnement pour favoriser l’introspection et la prise de conscience
- Pratiquer l’art du questionnement dans diverses situations d’accompagnement
Développer l’écoute active
- Comprendre les dimensions de l’écoute active
- Apprendre à capter les messages verbaux et non-verbaux
- Maîtriser les techniques de reformulation
- Utiliser l’écoute active pour renforcer la relation d’accompagnement
Faciliter la prise de conscience et la responsabilisation
- Encourager l’auto-évaluation et l’auto-réflexion
- Utiliser les outils de coaching pour clarifier les enjeux et les objectifs
- Stimuler l’engagement et la motivation des personnes accompagnées
- Promouvoir l’autonomie et la responsabilisation dans le processus d’accompagnement
Accompagner le changement et la gestion des transitions
- Comprendre les mécanismes du changement
- Identifier les résistances au changement et les leviers pour les surmonter
- Utiliser les outils de coaching pour accompagner les transitions personnelles et professionnelles
- Soutenir les personnes dans la mise en œuvre des actions et la gestion des émotions liées au changement
Utiliser les outils de visualisation et de projection
- Découvrir les techniques de visualisation utilisées en coaching
- Expérimenter la visualisation pour clarifier les objectifs et les aspirations
- Apprendre à utiliser les outils de projection pour planifier les étapes d’accompagnement
- Faciliter l’élaboration de plans d’action concrets et mesurables
Intégrer le feedback dans l’accompagnement
- Comprendre l’importance du feedback dans le coaching
- Apprendre à donner un feedback constructif et motivant
- Recevoir et intégrer le feedback des personnes accompagnées
- Utiliser le feedback pour ajuster les stratégies d’accompagnement
Clôture
- Questionnaire d’autopositionnement en fin de formation
- Tour de table de fin de session
- Évaluation de la session
Programme mis à jour le 24.08.24
Prérequis et public
La formation Mettre en œuvre les outils du coaching pour renforcer l’accompagnement s’adresse aux bénévoles et salariés accompagnant des publics fragilisés.
La formation ne nécessite aucun prérequis.
Modalités
Modalités pratiques et formats
Formation Intra
Du lundi au samedi
Présentiel
12 participants max.
Durée : 2 jours (14 heures)
Modalités d’accès
Pour la mise en place cette formation, nous appliquons la démarche suivante :
- Envoi par nos services du programme de la formation, du devis correspondant et des conditions générales de vente
- Retour du devis signé par le commanditaire
- Entretien d’analyse de la demande du commanditaire
- Le cas échéant, réalisation de l’adaptation de la formation (voir l’onglet Adaptation de la formation) et validation par le commanditaire des supports et exercices adaptés
- Envoi d’un email par l’Institut Astrée au commanditaire : confirmation de l’adresse du lieu de la formation, demande de la liste des participants (noms et adresses email), des besoins spécifiques de ces derniers (situations de handicap), listes du matériel et moyens techniques nécessaires, ainsi que des normes de sécurité des locaux attendues.
- Échange avec l’animateur de la formation concernant la logistique de la formation (prise de contact, horaires de la formation etc.).
- Signature de la convention de la formation
- Envoi aux participants, par l’Institut Astrée, des convocations en formation, du programme et du règlement intérieur.
Délais d’accès
Inscription au maximum 10 jours avant la date de la formation, auprès de la personne en charge des inscriptions au sein de la structure.
Accessibilité aux personnes atteintes d’un handicap
Les personnes porteuses d’un handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin de définir ensemble les adaptations nécessaires pour une participation dans les meilleures conditions.
Méthodes/Moyens
Méthodes pédagogiques
- Pédagogie active
- Priorité à l’expérience des participants
- Apports théoriques (35 %).
- Brainstorming, ateliers de réflexion, tests autodiagnostics, exercices d’application, cas pratiques, jeux pédagogiques, analyse de situations de terrain, mises en situation.
Documents de formation
- Livret d’exercices et mise à disposition de document support après la formation
Moyens techniques
Salle de formation, paperboard et vidéoprojecteur
Compétences des animateurs de formation
Les animateurs de cette formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine.
Suivi/Évaluation
Avant la formation
L’analyse de la demande est systématiquement réalisée par un entretien avec le commanditaire avant la formation et le recueil des attentes en début de formation.
Pendant la formation
- L’évaluation des compétences est réalisée :
- Par un questionnaire d’autopositionnement en entrée en formation
- Par des exercices pratiques et/ou mises en situation, tout au long de la formation,
- Par un questionnaire d’autopositionnement en fin de formation.
- La satisfaction est évaluée par un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation.
- La présence est attestée par la signature de feuilles d’émargement par demi-journées par l’animateur et les participants.
Après la formation
- La formation donne lieu à une attestation confirmant la présence du participant et validant ses acquis.
- Les participants reçoivent par email les documents suivants : support de formation et attestation de formation.
- Le commanditaire reçoit par email les documents suivants : support de formation, feuilles d’émargement, feuilles d’évaluation et attestations de formation.
- Un mois après la date de la formation, le commanditaire reçoit un questionnaire de satisfaction à froid, à compléter et retourner à nos services.
Adaptation
L’analyse de la demande est systématiquement réalisée par un entretien avec le commanditaire avant la formation et le recueil des attentes en début de formation
Par ailleurs, il est possible de procéder à une analyse des besoins approfondie pour adapter la formation au plus près de la réalité de terrain des participants :
- En procédant à deux entretiens avec de futurs participants
- En modifiant les contenus en fonction de la demande
- En créant des exercices sur mesure
Dans ce cas, un temps d’ingénierie pédagogique est nécessaire, en fonction de vos demandes (consulter la section « Tarifs »).
