Formations Efficacité Professionnelle
Décoder la communication non verbale dans les relations professionnelles

Améliorer les interactions professionnelles en maîtrisant la communication non verbale.

Le détail de notre intervention​

Introduction 

  • Icebreaker
  • Présentation de la formation et de l’intervenant
  • Questionnaire d’autopositionnement en entrée en formation
  • Tour de table et recueil des attentes

 

Définir la communication non verbale

  • Définition et impact de la communication non verbale en milieu professionnel
  • Les composantes principales de la communication non verbale (gestes, expressions faciales, posture)
  • Différences entre communication verbale et non verbale
  • L’influence de la communication non verbale sur les relations et la perception en entreprise

 

Analyser les expressions faciales et les gestes

  • Décoder les expressions faciales courantes et leur signification
  • Comprendre le langage des gestes et des postures
  • Les micro-expressions : identifier des émotions cachées
  • Exercices pratiques de décryptage des expressions et gestes

 

Interpréter le langage corporel en contexte professionnel

  • L’importance de la posture et des mouvements dans les interactions professionnelles
  • Les signaux de confiance, de stress et d’incertitude
  • Identifier les incongruences entre le verbal et le non verbal
  • Études de cas : analyser le langage corporel dans des situations professionnelles réelles

 

Utiliser la communication non verbale pour renforcer ses relations professionnelles

  • Adapter sa communication non verbale pour renforcer son message
  • Techniques pour améliorer sa posture, ses gestes et ses expressions
  • L’art de la synchronisation : aligner son verbal et son non verbal
  • Exercices pratiques pour développer une communication non verbale efficace

 

Clôture

  • Questionnaire d’autopositionnement en fin de formation
  • Tour de table de fin de session
  • Évaluation de la session

 

Programme mis à jour le 23.08.24

Objectifs

  • Définir la communication non verbale
  • Analyser les expressions faciales et les gestes
  • Interpréter le langage corporel en contexte professionnel
  • Utiliser la communication non verbale pour renforcer ses relations professionnelles

Prérequis et public

La formation Décoder communication non verbale dans les relations professionnelles s’adresse à toute personne souhaitant découvrir cette thématique.

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Modalités

Modalités pratiques et formats

Formation Intra
Durée : 1 jour (7 heures)

 

Modalités d’accès

Pour la mise en place cette formation, nous appliquons la démarche suivante :

  1. Envoi par nos services du programme de la formation, du devis correspondant et des conditions générales de vente
  2. Retour du devis signé par le commanditaire
  3. Entretien d’analyse de la demande du commanditaire
  4. Le cas échéant, réalisation de l’adaptation de la formation (voir l’onglet Adaptation de la formation) et validation par le commanditaire des supports et exercices adaptés
  5. Envoi d’un email par l’Institut Astrée au commanditaire : confirmation de l’adresse du lieu de la formation, demande de la liste des participants (noms et adresses email), des besoins spécifiques de ces derniers (situations de handicap), listes du matériel et moyens techniques nécessaires, ainsi que des normes de sécurité des locaux attendues.
  6. Échange avec l’animateur de la formation concernant la logistique de la formation (prise de contact, horaires de la formation etc.).
  7. Signature de la convention de la formation
  8. Envoi aux participants, par l’Institut Astrée, des convocations en formation, du programme et du règlement intérieur.

 

Délais d’accès

Inscription au maximum 10 jours avant la date de la formation, auprès de la personne en charge des inscriptions au sein de la structure.

 

Accessibilité aux personnes atteintes d’un handicap

Les personnes porteuses d’un handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin de définir ensemble les adaptations nécessaires pour une participation dans les meilleures conditions.

Méthodes/Moyens

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active
  • Priorité à l’expérience des participants
  • Apports théoriques (35 %).
  • Brainstorming, ateliers de réflexion, tests autodiagnostics, exercices d’application, cas pratiques, jeux pédagogiques, analyse de situations de terrain, mises en situation.

 

Documents de formation

  • Livret d’exercices et mise à disposition de document support après la formation

 

Moyens techniques

Salle de formation, paperboard et vidéoprojecteur

 

Compétences des animateurs de formation

Les animateurs de cette formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine.

Suivi/Évaluation

Avant la formation

L’analyse de la demande est systématiquement réalisée par un entretien avec le commanditaire avant la formation et le recueil des attentes en début de formation.

 

Pendant la formation

  1. L’évaluation des compétences est réalisée :
    1. Par un questionnaire d’autopositionnement en entrée en formation
    2. Par des exercices pratiques et/ou mises en situation, tout au long de la formation,
    3. Par un questionnaire d’autopositionnement en fin de formation.
  2. La satisfaction est évaluée par un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation.
  3. La présence est attestée par la signature de feuilles d’émargement par demi-journées par l’animateur et les participants.

 

Après la formation

  1. La formation donne lieu à une attestation confirmant la présence du participant et validant ses acquis.
  2. Les participants reçoivent par email les documents suivants : support de formation et attestation de formation.
  3. Le commanditaire reçoit par email les documents suivants : support de formation, feuilles d’émargement, feuilles d’évaluation et attestations de formation.
  4. Un mois après la date de la formation, le commanditaire reçoit un questionnaire de satisfaction à froid, à compléter et retourner à nos services.

Adaptation

L’analyse de la demande est systématiquement réalisée par un entretien avec le commanditaire avant la formation et le recueil des attentes en début de formation

Par ailleurs, il est possible de procéder à une analyse des besoins approfondie pour adapter la formation au plus près de la réalité de terrain des participants :

  1. En procédant à deux entretiens avec de futurs participants
  2. En modifiant les contenus en fonction de la demande
  3. En créant des exercices sur mesure

Dans ce cas, un temps d’ingénierie pédagogique est nécessaire, en fonction de vos demandes (consulter la section « Tarifs »).

Tarifs

  • 1300.00 € HT / jour
  • Frais de mission (déplacement, hébergement, repas) en sus
  • Optionnel  Adaptation de la formation : 600.00 € HT / demi-journée

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