Formation
La prise en charge de la détresse et de la crise suicidaire

Se préparer à faire face à une personne en situation de crise suicidaire : l’aider à se protéger et se protéger soi-même.

Le détail de notre intervention​

Introduction

  • Présentation de la formation
  • Tour de table et recueil des attentes des participants
  • Quiz : Crise suicidaire et idées reçues

 

La détresse et suicide, vue globale : de quoi parle-t-on ?

  • Définitions et éléments de vocabulaire
  • Epidémiologie : Les chiffres en France
  • Les facteurs de risque et les profils à risque

 

Les crises

  • De la crise psychosociale à la crise suicidaire
  • Les différentes étapes de la crise suicidaire: idée, intention, programmation, mise en œuvre

 

Le repérage de la crise

A partir d’un pratique

  • Les signaux d’alerte
  • Le RUD : un outil pour se représenter l’urgence de la situation
  • De l’urgence faible à l’urgence extrême, quelles différences ?
  • Les « velcros » ou les facteurs qui protègent du passage à l’acte.

 

La gestion de la crise

Mises en situations et entrainements pratiques

  • Les étapes de la gestion de la crise suicidaire
  • Le travail d’orientation vers un relais : des étapes à respecter
  • Les relais externes
  • L’alerte : quand la donner ?
  • Le débriefing : prendre soin de soi et se protéger en verbalisant son vécu

 

Clôture

  • Exercice de synthèse
  • Tour de table de fin  et évaluation de la journée

Programme mis à jour le 19/04/2023

Objectifs

  • Repérer les idées reçues portant sur la crise suicidaire
  • Se familiariser avec les différentes étapes de la crise suicidaire
  • Identifier les facteurs de risque et les signaux d’alerte
  • Agir : orienter et / ou alerter
  • Se préserver soi-même suite à la gestion d’une situation de crise

Prérequis et public

La formation La prise en charge de la détresse et de la crise suicidaire  s’adresse aux personnels des secteurs sanitaire, social et médico-social pouvant être amenés à gérer une situation de crise.

La formation ne nécessite aucun prérequis.

Modalités

Modalités pratiques et formats

Formation Intra
Du lundi au vendredi
Présentiel
12 participants max.
Durée : 2 jours (14 heures)

 

Modalités d’accès

Pour la mise en place cette formation, nous appliquons la démarche suivante :

  1. Envoi par nos services du programme de la formation, du devis correspondant et des conditions générales de vente
  2. Retour du devis signé par le commanditaire
  3. Entretien d’analyse de la demande du commanditaire
  4. Le cas échéant, réalisation de l’adaptation de la formation (voir l’onglet Adaptation de la formation) et validation par le commanditaire des supports et exercices adaptés
  5. Envoi d’un email par l’Institut Astrée au commanditaire : confirmation de l’adresse du lieu de la formation, demande de la liste des participants (noms et adresses email), des besoins spécifiques de ces derniers (situations de handicap), listes du matériel et moyens techniques nécessaires, ainsi que des normes de sécurité des locaux attendues.
  6. Échange avec l’animateur de la formation concernant la logistique de la formation (prise de contact, horaires de la formation etc.).
  7. Signature de la convention de la formation
  8. Envoi aux participants, par l’Institut Astrée, des convocations en formation, du programme et du règlement intérieur.

 

Délais d’accès

Inscription au maximum 10 jours avant la date de la formation, auprès de la personne en charge des inscriptions au sein de la structure.

 

Accessibilité aux personnes atteintes d’un handicap

Les personnes porteuses d’un handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin de définir ensemble les adaptations nécessaires pour une participation dans les meilleures conditions.

Méthodes/Moyens

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active
  • Priorité à l’expérience des participants
  • Apports théoriques (35 %).
  • Brainstorming, ateliers de réflexion, tests autodiagnostics, exercices d’application, cas pratiques, jeux pédagogiques, analyse de situations de terrain, mises en situation.

 

Documents de formation

  • Livret d’exercices et mise à disposition de document support après la formation

 

Moyens techniques

  • En présentiel : Salle de formation, paperboard et vidéoprojecteur
  • A distance : connexion internet stable, logiciel de visio-conférence, partage d’écran animateur et participant, partage de documents

 

Animateurs

Compétences des animateurs de formation

Les animateurs de cette formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine.

Suivi/Évaluation

Avant la formation

L’analyse de la demande est systématiquement réalisée par un entretien avec le commanditaire avant la formation et le recueil des attentes en début de formation.

 

Pendant la formation

  1. L’évaluation des compétences est réalisée :
    1. Par un questionnaire d’auto-évaluation en entrée en formation
    2. Par des exercices pratiques et/ou mises en situation, tout au long de la formation,
    3. Par un quiz de fin de formation.
  2. L’évaluation de la satisfaction est évalué par un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation.
  3. La présence est attestée par la signature de feuilles d’émargement par demi-journées par l’animateur et les participants.

 

Après la formation

  1. La formation donne lieu à une attestation confirmant la présence du participant et validant ses acquis.
  2. Les participants reçoivent par email les documents suivants : support de formation et attestation de formation.
  3. Le commanditaire reçoit par email les documents suivants : support de formation, feuilles d’émargement, feuilles d’évaluation et attestations de formation.
  4. Un mois après la date de la formation, le commanditaire reçoit un questionnaire de satisfaction à froid, à compléter et retourner à nos services.

Adaptation

L’analyse de la demande est systématiquement réalisée par un entretien avec le commanditaire avant la formation et le recueil des attentes en début de formation

Par ailleurs, il est possible de procéder à une analyse des besoins approfondie pour adapter la formation au plus près de la réalité de terrain des participants :

  1. En procédant à deux entretiens avec de futurs participants
  2. En modifiant les contenus en fonction de la demande
  3. En créant des exercices sur mesure

Dans ce cas, un temps d’ingénierie pédagogique est nécessaire, en fonction de vos demandes (consulter la section « Tarifs »).

Tarifs

  • 1 100.00 € HT / jour
  • Frais de mission (déplacement, hébergement, repas) en sus en présentiel
  • Optionnel  Adaptation de la formation : 500.00 € HT / demi-journée

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